คุณซิกเว่เป็นคนที่ผมเห็นบุคลิกเขาเปลี่ยนอย่างหน้ามือเป็นหลังมือ สมัยที่รู้จักกันใหม่ๆ คุณซิกเว่เป็นผู้บริหารใหญ่ของเทเลนอร์ที่ฟอร์มจัดมาก มีบริวารล้อมหน้าล้อมหลัง และพูดจาเป็นหลักเป็นการ แต่ผมคิดว่าพอได้มาบริหารแทคจริงๆแล้ว และได้มีประสบการณ์แปลกๆ ลองทำอะไรใหม่ๆ ทำให้คุณซิกเว่ค้นพบตัวเองว่าเป็นคนอีกแบบหนึ่ง แบบที่พร้อมจะท้าทายขนบเดิม แบบที่จะทำอะไรที่คนชอบบอกว่าเป็นไปไม่ได้ ติดดิน และเป็นอันหนึ่งอันเดียวกับสังคมไทย
วิธีการบริหารของคุณซิกเว่เหมือนไม่บริหาร คุณซิกเว่ชอบบอกพวกเราเสมอว่า เขาเป็นโค้ชที่คอยดูแลสารทุกข์สุกดิบของผู้เล่น และหาผู้เล่นที่เก่งๆมาในตำแหน่งที่ต้องการ และค่อยๆสร้างพัฒนาการให้เติบโตไปพร้อมองค์กร ซึ่งคุณซิกเว่ก็ทำอย่างนั้นจริงๆ เป็นซีอีโอที่ใว้ใจลูกน้องมากๆ พยายามที่จะเป็นผู้อนุมัติงานให้น้อยที่สุด ไม่เคยดูภาพยนตร์โฆษณาก่อนฉายจริงๆ ไม่เคยสงสัยหรือไม่เคยต้องการรับรู้แผนการตลาดในรายละเอียด แต่ถ้ามีปัญหาก็เดินเข้าไปหาได้ทุกเวลา
คุณซิกเว่เป็นคนชอบตั้งเป้า อาจจะเป็นเพราะตั้งแล้วได้ทุกทีก็ได้ ตั้งแต่แผนร้อยวันเป็นต้นมา เป้าที่ตั้งก็มักจะเป็นการท้าทาย ในระดับที่ฝ่ายการเงินชอบบอกว่าเป็นไปไม่ได้ และยิ่งดูเหมือนเป็นไปไม่ได้ คุณซิกเว่ยิ่งชอบ และคิดว่าเป็นเรื่องของ Mindset พอตั้งใจแล้ว ทุกๆอย่างมันก็จะมาเอง แล้วก็เป็นอย่างนั้นจริงๆ
คุณซิกเว่มีพรสวรรค์เรื่องการพูดปลุกใจอย่างมาก อาจจะเป็นเพราะเคยเป็ผู้นำชนชั้นแรงงานและต้องกล่าวสุนทรพจน์บ่อยๆ เวลาพูดกับพนักงาน คุณซิกเว่จะมีลูกเล่นและมีจังหวะจะโคนที่ลอกเลียนแบบได้ยาก คุณซิกเว่สามารถทำให้คนรู้สึกมีพลังและอยากออกรบได้ไม่ยากด้วยวิธีโน้มน้าวใจและปลุกระดม รวมถึงวิธีการทำให้เห็นเป็นตัวอย่าง ไม่เคยเหนื่อยหรือท้อ และไปทำกิจกรรมกับลูกน้องทุกครั้งที่มีโอกาส
ชื่อหนังสือ : HAPPY คนพลิกแบรนด์ แบรนด์พลิกคน
ผู้แต่ง : ธนา เธียรอัจฉริยะ
-------------------------------------------------
Thaicoon : พี่เรียนรู้อะไรจากการใช้ชีวิตการเมือง
ซิคเว่ : มันเป็นเรื่องของกระบวนการ
ทุกอย่างล้วนเกี่ยวข้องกับเรื่องกระบวนการ เพราะยูไม่ได้ทำงานกับเครื่องจักร ยูทำงานกับคน
และการทำงานร่วมกับคนนั้นไม่แตกต่างกัน ทั้งใน “การเมือง” และ “ธุรกิจ”
ในธุรกิจ คุณมี “ลูกจ้าง” ... ในการเมือง คุณมี “สมาชิกพรรค”
ในธุรกิจ คุณมี “ลูกค้า” ... ในการเมือง คุณมี “ผู้ลงคะแนนเสียง”
มันเป็นแนวคิดเดียวกัน
ซิคเว่ : มันเป็นเรื่องของกระบวนการ
ทุกอย่างล้วนเกี่ยวข้องกับเรื่องกระบวนการ เพราะยูไม่ได้ทำงานกับเครื่องจักร ยูทำงานกับคน
และการทำงานร่วมกับคนนั้นไม่แตกต่างกัน ทั้งใน “การเมือง” และ “ธุรกิจ”
ในธุรกิจ คุณมี “ลูกจ้าง” ... ในการเมือง คุณมี “สมาชิกพรรค”
ในธุรกิจ คุณมี “ลูกค้า” ... ในการเมือง คุณมี “ผู้ลงคะแนนเสียง”
มันเป็นแนวคิดเดียวกัน
Thaicoon : ทำไมพี่เลิกเล่นการเมือง
ซิคเว่ : พี่อยู่กับมันมา 11 ปี หลังจากนั้นรู้สึกว่าข้างนอกมีอะไรให้ทำมากกว่าการเมืองเป็นการเดินวนเวียนอยุ่ในวงของผู้คนที่เล็กมากๆ ใช้ชีวิตอยู่กับรัฐสภา
บางคนคิดว่าตัวเองอยุ่ใน ศูนย์กลางของสังคม และอำนาจ จริงๆ แล้ว
ยิ่งอยู่ความคิดยิ่งแคบมากๆ
สนทนากับคนเดิมๆ ในเรื่องที่คล้ายๆ กันทุกวัน
ดังนั้นชีวิตอยู่ในสังคมค่อนข้างปิด
พี่รู้สึกว่าข้างนอกมันต้องมีอะไรน่าสนใจ
...และหลังจากออกมา
คิดว่าตัดสินใจถูก
อยู่ในวงการการเมืองก็เสมือนการเดินวนอยู่ในห้องๆ เดียว ไม่ใช่บ้านทั้งหลัง ดังนั้น พี่แค่รู้สึก อยากจะลองทำอะไรอย่างอื่นดู พยายามพาชีวิตก้าวไปข้างหน้า
Thaicoon : พี่ยืมกลยุทธ์ทางการเมืองมาใช้ทางธุรกิจเหรอ
ซิคเว่ : ถูกต้อง
Thaicoon : พี่เห็นงามกับการประชาสัมพันธ์ มากกว่าโฆษณา
ซิคเว่ : พี่ว่าการประชาสัมพันธ์มีประสิทธิภาพมากกว่า
Thaicoon : เหมือนริชาร์ด แบรนด์สันสินะ
ซิคเว่ : เหมือนกัน...พี่แบรนด์สันใช้ตัวเองเป็นแบรนด์
Thaicoon : ริชาร์ด แบรนด์สัน มีอิทธิพลอะไรกับพี่บ้าง
ซิคเว่ : แน่นอน พี่อ่านหนังสือของเขา และศึกษาวิธีที่เขาทำงาน พี่คิดว่าเขาทำสองสิ่งที่น่าสนใจ
หนึ่ง เขาสร้างแบรนด์ โดยใช้ตัวของเขาเอง... คล้ายกับสิ่งที่เราทำมาก
สอง เขากล้าที่จะแตกต่าง... คล้ายกับสิ่งที่ ดร.โจนาสพูดไว้มาก
คืออย่าร้องเพลงตามคนอื่น จงร้องเพลงของตัวเอง
Thaicoon : หลังจบฮาร์วาร์ด ทำไมถึงเข้าสู่โลกธุรกิจ
ซิคเว่ : พี่แค่อยากลองทำอย่างอื่นดูบ้าง
สิ่งหนึ่งซึ่งพี่พยายามเน้นศึกษามาก ขณะที่เรียนฮาร์วาร์ด คือการทำความเข้าใจ ความสัมพันธ์ระหว่าง “รัฐบาล” และ “ธุรกิจ” สองวิชาที่พี่ลงเรียนไปเน้นศึกษาเรื่องนี้
ซิคเว่ : พี่แค่อยากลองทำอย่างอื่นดูบ้าง
สิ่งหนึ่งซึ่งพี่พยายามเน้นศึกษามาก ขณะที่เรียนฮาร์วาร์ด คือการทำความเข้าใจ ความสัมพันธ์ระหว่าง “รัฐบาล” และ “ธุรกิจ” สองวิชาที่พี่ลงเรียนไปเน้นศึกษาเรื่องนี้
... “ธุรกิจ” พึ่งพา “รัฐบาล” อย่างไร
... และอีกด้านหนึ่ง “รัฐบาล” พึ่งพิง “ธุรกิจ” อย่างไร
พี่เคยผ่านงานด้านรัฐบาลมาแล้ว ตอนนั้นอยากลองดูกับทางฝั่งธุรกิจบ้าง เพื่อใช้ประโยชน์จากความรู้เกี่ยวกับรัฐบาลที่มี ดังนั้น เมื่อกลับไปนอร์เวย์ มันแปลกมากที่จะหันไปสู่ธุรกิจ
คนส่วนมากบอกว่าบ้า ที่เลิกเล่นการเมือง
คนส่วนมากบอกว่าบ้า ที่เลิกเล่นการเมือง
Thaicoon : เพราะเฮียเป็นดาวรุ่ง
ซิคเว่ : แน่นอน เฮียได้ลองเกือบทุกอย่างมาแล้ว เฮียยังหนุ่มนะเว้ย
Thaicoon : เฮียเสียโอกาสเป็นนายกนอร์เวย์คนต่อไปแล้ว
ซิคเว่ : 5555 คนจำนวนมากพูดว่า คุณทำอย่างนี้ทำไม ขณะที่อยู่ใจกลางอำนาจ โอ้ พระเจ้า
ไม่เคยมีใครทำได้ใกล้เคียงกับคุณเลยนะ เฮียก็แค่ตอบไปว่า พอเป็นพอ อยากลองอย่างอื่นบ้าง เมื่อกลับนอร์เวย์ หลังจากสองปีที่ฮาร์วาร์ด ผู้คนก็พยายามดึงเฮียกลับสู่การเมือง ตอนนี้เฮียมีค่ามากกว่าเดิมอีก จากสิ่งที่ได้จากฮาร์วาร์ด เฮียเซย์โน แค่ต้องการทำอย่างอื่นเท่านั้น
Thaicoon : เสียใจไหมที่ตัดสินใจเข้าสู่ธุรกิจ
ซิคเว่ : ไม่ต้องการการเมือง
Thaicoon : เคยคิดจะกลับสู่การเมืองหรือเปล่า
ซิคเว่ : ไม่ มันจับไปแล้ว
Thaicoon : ชั่วนิรันด์
ซิคเว่ : ไม่ ไม่พูดว่าจะไม่เข้าไปอีกเลย แต่ ณ ตอนนี้ไม่มีแผน
ชื่อหนังสือ : SIGVE'S WAY
ผู้แต่ง : ธันยวัชร์ ไชยตระกูลชัย
ผู้แต่ง : ธันยวัชร์ ไชยตระกูลชัย
อาทิตย์ โกวิทวรางกูร
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น